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分销业务始于1999年,目前年营业收入超过25亿元.紫光分销业务定位于“规模化的综合性营销服务网络”,以打造分销的沃尔玛为群组战略,力求以最专业、最优秀的营销服务网络,随需应变,为客户提供动态成长的服务。 2004年,增值分销群组在股份公司完成毕博咨询、平台改制、ERP上线三大成功变革后,又在群组内部全面推行KPI关键绩效指标,有效监控企业战略的精准执行,完成企业三年三个跨越的目标。同时,从战略层面、微观层面持续加大力度全面关注客户满意度,建立”亲近客户”的战略价值主张,通过内外资源的有效利用和整合,使更多的有效客户有更多的满意,全面提升客户的满意度。 2005年,群组在提升运营规模,管理精耕细作的基础上将随需而动,响应客户需求、提供超过期望的满意服务做为战略目标 ,创新性推出“7×10×2”快速、精准的“全天候”供应链服务 ,倾力打造“中国第一家全年无休的IT服务公司”,为客户创造更多的增值。 秉承清华紫光务实的企业文化、依靠群组业已形成的分销优势,增值分销群组在追求规模、提升客户满意度的同时,还将不断拓展新型业务,实现与上游供应商和下游代理伙伴互惠互利、长期合作、共同发展的目标。 [详细介绍]
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